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クリニファーは『医薬品の流通を円滑にする。』という信念のもと世界の医薬品流通の形をITの力で、より良い方向へ変えていく医薬品業界特化型のイノベーション企業です。
事業ドメインをヘルスケア分野に限定し、医薬品を国内外に販売する「医薬品プラットフォーム事業」、シナジーからビジネスチャンスを拡大させる「ベンチャー投資事業」を展開しています。
働くメンバー全員がIT化、グローバル化に乗り遅れることなく、常に新しいことへのチャレンジに取り組んでいます。
グループ全体で従業員約30名と小さな組織ですが、他社では経験できない前向きで変化を楽しめるあなたの「チャレンジ」を待っています。
『医薬品の流通を円滑にする。』を企業理念に掲げ、医薬品業界の課題解決に向け失敗を恐れない挑戦を積み重ねる事で、革命的なサービスを生み出すことになりそれが結果として世界の人々を幸せにする事に繋がると信じています。
変化の激しい時代に突入し、もう過去の常識は通用しない時代になりました。
AIのレベルが上がり、技術的にシンギュラリティを超えて行けば人間や企業に求められるのは希少価値です。
我々はその希少価値を生み出せる新しい感性を大事にしています。
企業理念の背景
• ヘルスケア分野において、近年ではＤＸの推進が必要不可欠となっているものの、多くの課題によってDX化が進んでいないのが現状です。
• 日々の国内外の顧客とのコミュニケーションの中で鮮明となった現場での様々な課題に対して、課題解決のソリューションの提供が求められています。
『医薬品の流通を円滑にする。』という企業理念の達成に向けて、取引先に寄り添い課題解決のためのソリューションを開発・提供することで、取引先のみならず、そこに関わる人々の生活をより良いものに変えていくことを目指しています。
企業理念から提供プロダクトまでの全体像
DX推進へのフォーカス
医薬品業界の課題解決に最も効果的なＩＴソリューションの開発・提供を通じて、取引先の企業価値向上に貢献することを目指しています。
医薬品をリーズナブルな価格で提供
～顧客の医薬品仕入コストの課題解決～
• 医薬品は一次卸、二次卸、三次卸といった複雑なルートをたどります。医薬品の価格が高いのはこうした卸売事業者間のマージンのためです。 光成薬品では多くの仕入れルートを確保し、中間マージンをカットしています。
• 受発注や配送の無駄を徹底的になくすことと、社内システムの合理化によって、必要な医薬品を安価に供給するシステムを確立しています。
豊富な品揃えと確かな品質管理
～医薬品の安定供給体制の構築～
• 1952年の創業から培ってきた独立系ならではの調達ルートで、常時17,000品目を超える医療用医薬品を取り扱っており、1品目小ロットから柔軟に対応しています。
• 全ての医薬品を自社倉庫にて徹底した温度管理の下で保管し、顧客からのオーダーに迅速に出荷できる体制を整えています。
日々の国内外の顧客とのコミュニケーションの中で鮮明となる現場での課題。顕在化しているニーズから潜在的なニーズまで掘り起こし、課題の根本的な原因に対し、クリニファーグループで蓄積された知見にＩＴを掛け合わせてソリューションを提供しています。
《国内医薬品ECサイト「光成マーケット」》
国内事業においては、日本全国の病院や開業医、診療所、調剤薬局等からの様々なニーズにお応えし、医薬品を販売しています。
～国内向けクラウド型購買システム～
• サイト上で医薬品の購入が出来るのはもちろんのこととして、医師や薬剤師が日常的に行う医薬品の発注業務の負担を軽減し、診療や調剤といった付加価値の高い業務へ集中できる仕組みを提供しています。
《海外医薬品プラットフォーム「synapse」》
国際事業においては、グローバルニーズの高い日本の医療用医薬品を海外へ販売、並びに三国間貿易による海外の医療用医薬品の販売を行っています。
～世界初、唯一の海外向け英語版データベース～
• グローバルニーズの高い日本の医療用医薬品の情報を常にアップデートし、最新情報を海外のユーザーに発信しています。当サイトでは、商品名だけではなく有効成分による検索が可能となっています。
• 海外の医療機関や医薬品輸入業者を対象とし、医薬品の情報提供とワンクリックでの見積請求ができます。もちろん見積請求から商品の調達、出荷までスピーディーに対応しています。
• 「synapse」は情報提供システムとして特許承認されています。（特許第7303575号）
《ベンチャー投資事業》
ベンチャー企業へ事業提携を含めた投資事業を行っています。
シード～Pre-IPOと投資ステージは様々であり、医薬品事業と将来的にシナジーが見込まれるものは他業種であっても投資を行っています。
クリニファーグループは、働くメンバー全員がIT化、グローバル化に乗り遅れることなく、
常に新しいことへのチャレンジに取り組んでいます。
Credo（クレド）
行動指針
個人と組織のパフォーマンスを最大化することを目的としています。
文化・組織の特徴
• 既存の事業を伸ばすだけではなく、“アタラシイ”を創り出すためのチャレンジが凄い
▸安定した経営基盤のもと、社員の積極的なチャレンジをサポート
• 開放的なワークスペースの中、上下関係なく目標達成に向けて対等な議論が活発
▸社員のセンスや才能を伸ばすために社員が伸び伸びと自分らしく働きやすい環境を構築
• 社員への思いやりも大事にしており、福利厚生の充実に取り組んでいる
▸自己啓発時間の確保のため、就業時間を1日8時間から7時間40分に短縮
▸プライベートの充実を目的として、誕生日休暇を設ける
▸社食サービスとして「オフィスプレミアムフローズン」を導入
• 利益目標達成時には、賞与とは別にインセンティブとして社員に利益還元
医薬品事業と人材紹介事業の拡大と、「光成マーケット」と「ｓｙｎａｐｓｅ」の
BtoBプラットフォーム化に注力しています。上記を推進していく仲間を募集しています。
クリニファーグループが求める人物像
• 新しいプロダクトやサービスで世の中に良い変⾰をもたらしたい⽅
• 前向きで変化を楽しめる⽅
• 少数精鋭のチームで働きたい⽅
• 探求⼼がありスキルアップに貪欲な⽅
• 理念やビジョンに共感できる方
クリニファーグループが採用活動において大事にしていること
• ミスマッチがないように社内の内情を可能な範囲で知ってもらうため、面接時には業務内容のみならず些細な質問でもお応えするようにしています。
• 入社後の働くイメージがしやすいように、フロアを案内して、ワークスペースの雰囲気やカフェテリアにて福利厚生の充実ぶりを見学していただいています。
選考フロー
①書類選考
②一次面接、適性検査
③最終面接 ※面接１回のみの場合あり
評価制度
人事考課制度を社員に分かりやすく規程として明文化しています。
▸人事考課は四半期毎に実施します
▸上長との個人面談にて四半期毎の役割（目標）を原則数値で設定します
▸数値目標なので、評価者によって評価が変わることはありません
▸上半期（第1四半期と第2四半期）と下半期（第3四半期と第4四半期）の考課ポイントに応じて、評価が行われます。
▸考課ポイントに応じた昇給幅が誰でも分かるようになっています。
働き方
休日・休暇
カルチャー
各ユニットメンバーが役員に対して、役割（目標）の進捗状況の報告及び“アタラシイ”取り組みについて協議します。
親睦会：不定期ですが、年に数回実施しています。美味しいお料理を食べながら、従業員との交流を深めています。
納会：毎年12月最後の出社日、社内のカフェテリアにて納会を行っています。
1年間の労をねぎらうため、軽食や飲み物などを提供しています。
※もちろん強制参加ではありません。
四半期毎の人事評価に応じて、賞与の支給を行っています。その際、社長自ら特に評価が良かった者や会社への貢献度が高かった者を選び、社長賞として普通賞与に加算して支給しています。
福利厚生について
研修制度
ライフイベント
健康・ヘルスケア
カフェテリア
社員の憩いの場として、色々なものを設置しています。